Razvojni alati.

U procesu osobnog i profesionalnog razvoja, sve se više koriste individualizirani alati kao podrška razvojnom procesu.

Alati nam mogu dati specifične uvide u određene aspekte osobnosti i razinu vještina, razliku između osobne percepcije i percepcije suradnika, te nam mogu biti smjernica u bržem ostvarenju željenih rezultata.

Tijekom 20to godišnjeg rada i uslijed susreta s nebrojenim individualiziranim potrebama naših klijenata, nastojeći odgovoriti na sve njih, Gentis je razvio svoju platformu za 360 Feedback istraživanje kao i Centar procjene i razvoja u online verziji.

360 Feedback

360° Feedback je alat za praćenje rasta i razvoja koji je izuzetno koristan kada želimo osvijestiti jake strane i područja za razvoj zaposlenika. Ovo je jedan od najkorištenijih alata za  kreiranje osobnog plana razvoja.

Gentisov 360° Feedback je on-line sustav koji sudionicima omogućava primanje povjerljive, anonimne povratne informaciju od ljudi koji rade u njihovom okruženju. Sudioniku feedback daju najčešće nadređeni, kolege i podređeni ispunjavanjem upitnika koji sadrži pitanja vezana za poslovne kompetencije. Osoba koja prima feedback (sudionik) također ispunjava upitnik da bi se mogli usporediti rezultati i vidjela razlika u percepciji.

 

PREDNOSTI Gentisove 360 Feedback platforme:

    mogućnost prilagodbe modela kompetencija potrebama klijenta

    jednostavnost korištenja te preglednost i razumljivost izvještaja

    automatski generirana osobna SWOT analiza za svakog sudionika

    mogućnost praćenja i usporedba rezultata kroz vrijeme

    mogućnost korištenje Gentisovog modela kompetencija

    Dodatne opcije

    Izrada upitnika prema klijentovu modelu komeptencija.

    Individualni feedback za sudionike 360 Feedback procjene.

    Trening za osobe unutar organizacije koje će sudionicima davati feedback.

    360° Feedback pomaže nam u razvoju nastojeći postići dva temeljna cilja: individualni razvoj i povećanje uspješnosti kompanije.

    Zahvaljujući tome što u procjeni mogu sudjelovati od  8 do 20 sudionika ovisno o potrebi klijenta, procjena se objektivizira i osobe koje primaju feedback (zaposlenici i menadžeri) lakše prihvaćaju mišljenje više osoba odjednom.

    Centar procjene & razvoja

    Centri procjene i razvoja sistematičan su i provjeren alat za procjenu potencijalnih kandidata za određeno radno mjesto ili za usmjeravanje razvoja talentiranih zaposlenika kako bi optimalno napredovali i zadovoljili potrebe tvrtke.

    Gentisovi Centri procjene i razvoja efikasan su alat za procjenjivanje potencijala zaposlenika, kao i njihovih jakih i slabih strana, vještina i potreba za daljnjim razvojem.  

    Rezultat Centra procjene i razvoja je objektivna povratna informacija o potencijalu sudionika, na temelju kojeg se izrađuje jasan plan razvoja u skladu sa strateškim ciljevima organizacije.

     

    Naš pristup

     

      Prije nego kreiranja Centar razvoja, naši konzultanti rade s klijentom kako bi što bolje definirali njegove potrebe, razumjeli specifičnost industrije, razradili kompetencije ukoliko je potrebno, te dogovorili željene rezultate.

      Svakom klijentu pristupamo individualno, te Centar razvoja prilagođavamo specifičnim zahtjevima kompanije.

      Gentisov VIRTUALNI centar procjene i razvoja, kao i onaj ‘face to face’, nudi jednaki raspon aktivnosti, a posebnost je ta da osobe ne moraju fizički biti na istoj lokaciji nego mogu sudjelovati iz bilo kojeg dijela svijeta ukoliko imaju internetsku vezu i pristup računalu.

      To smanjuje potrošnju resursa te čini cijeli proces još jednostavnijim i pristupačnijim uz zadržavanje iste kvalitete usluge.

      Jeste li znali?

      Istraživanja pokazuju da vrhunski djelatnici utječu 40-80% više na uspješnost organizacije.

      Upravljanje talentima ukazuje na organizacijsku predanost za zadržavanje i razvijanje vrhunskih zaposlenika.

      Najsloženija, ali i najbolja metoda za identificiranje talenata i njihovih razvojnih potreba je upravo CENTAR PROCJENE I RAZVOJA.

      Svakoj je organizaciji potrebna procjena kadrova kako bi prepoznala talente i potencijal pojedinca za rad na određenoj poziciji i daljnji razvoj unutar tvrtke.

      Trošak zaposlenika većini tvrtki predstavlja najveći fiksni izdatak u nekom periodu, a trošak odlaska i zamjene uspješnih ljudi na nekoj poziciji ne samo značajan financijski trošak, nego i gubitak dijela organizacijskog znanja.

      Upoznajmo se na otvorenim radionicama

      Što drugi misle o nama?

      “Mauris aliquam lobortis eros tincidunt sodales. Vestibulum non quam vitae sapien eleifend varius. Phasellus id metus mauris.”

      “Mauris aliquam lobortis eros tincidunt sodales. Vestibulum non quam vitae sapien eleifend varius. Phasellus id metus mauris.”

      “Mauris aliquam lobortis eros tincidunt sodales. Vestibulum non quam vitae sapien eleifend varius. Phasellus id metus mauris.”

      Imate dodatnih pitanja?